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为有源头活水来 ——湖北金雷茶业股份有限公司精准扶贫纪实
2017-06-30    

          金雷,是黄金雷家店的简称;
          金雷茶业,是正扬帆在商海主道的快艇。
          同时,湖北金雷茶业,更是英山较大的参与扶贫经济体、最大的一股注入疏通贫渠的源源清泉。



          七年前,起步的“英山县金雷茶业有限公司”,虽然成立了公司。注册资金只有300万元,却也是一个当时全县惟一一家招商引资的农业企业。
          三年前,更名后的“湖北金雷茶业有限公司”,注册资金1756万元,固定投资3280万元。已成为湖北省农业产业化龙头企业。
          而今,已脱变成为“湖北金雷茶业股份有限公司”的这个企业,注册资金3000万元,总资产8400万元,年收入过亿。并且即将跳过新三板,进入名副其实的资本市场。



          也正是这个金雷茶业,自2015年10月成立精准扶贫领导小组,总经理杜训亲自担任组长以来,扶贫范围辐射了英山县东河雷家店、杨柳湾、草盘地三个乡镇17个村,承担了贫困户1037户,贫困人口3182人对接任务。
          湖北金雷茶业股份有限公司精辟独到的认识、精准细化的模式、精良先进的机制,生出了惊人结果。问渠哪得清如许?为有源头活水来。于是,就有了我们所了解的、精准扶贫工作开展以来的金雷茶业——
          不同的想法形成了同一认识
          茶叶产业精准扶贫,是2015年9月,现根据英山县 “1311”工程实施方案要求。公司作为这次号召的市场主体有他独有的企业特色
          湖北金雷茶业有限股份有限公司,是一家集科研、种植、加工、销售、文化、旅游于一体的招商引资企业。是一个种植、加工的外向型“公司+基地+农户”的经济实体。多年来,公司在各级党委、政府的支持下,在各界专家人士的指导和帮助下,不断发展壮大。现拥有名优茶加工中心、金雷茶艺馆、金雷旅游接待中心、黄冈茶叶直销中心、英山县惠民白茶专业合作社、金雷南河公司、湖北金雷茶业院士专家工作站。公司先后荣获“湖北省农业产业化重点龙头企业”、“重合同守信用企业”、“英山云雾茶品牌第一方阵企业”等称号。
          作为省级农业产业化龙头,金雷公司应充分发挥龙头企业在茶产业精准扶贫中的辐射能带动作用。按说,公司是有实力的。更是有义务、有责任承担相应精准扶贫任务的。



          但是,当首次有关参与精准扶贫计划被提交股东会决议时,股东的意见无法统一。其主要原因是股东们大都来自农村,农村的贫困户困难原因区别很大,且各自的基础也千差成别,用同种模式解决不了不同的问题。更令股东担心的是,有很多困难户不泛“扶不起来的肠子”;
          总经理杜训提出:先入户调查、扶底分类,后分析评估、再区别扶贫;明确地说,就是茶叶种植的在茶上帮扶,有药村种植在药上做文章,有养殖和其他经济基础的用其他扶贫方式;还有相当一部分没有任何基础的更要区别对待。
          好的、合理性的提议总会得到了大家的公认。于是,他们在形成共识的同时,放下各自的心里包袱。结合实际特别制定湖北金雷茶业有限公司自己的、切实可行的精准扶贫实施方案。



          冬天开始的时候,金雷茶业的精准扶贫工作也正式拉开帷幕了。而对于在这个冬天被金雷公司摸过底并确定了扶贫对象的农户们,初冬的暧意一直持续了整个冬天。
     
          不同的模式固定了同一目的
          启动扶贫,并不是一纸空文。这得要真搞实干。
          其实,公司自成立以来,通过订单农业、茶叶专业合作社和土地流转等形式都在间接地进行着精准扶贫。
          从吉子山高山云雾茶基地的建设,到三镇十几个片区生态茶园改造;从红花千亩珍稀白茶、极品黄金茶的引进开发,到注册并拥有“三山”、“春知己”、“韵红颜”等商标的打造;农户都从土地流转、承包、合同种植上,得到了持续的实惠。



          从通过绿色食品茶认证,到 “三山”牌英山云雾茶分别荣获2014年度“国饮杯”全国茶叶评比特等奖、中国英山第二十届、二十一届茶叶节名优茶评比特等奖、一等奖,2015-2017中国茶叶博物馆入馆品牌;再到“春知已” 牌英山白茶分别荣获中国英山第二十三届茶叶节名优茶评比特等奖、2015第十一届“中茶杯”全国名优茶评比特等奖、2016年“中国第四届茶博会最具潜力茶品牌”。都无一不是与茶农增收息息相关:质效与品牌效应在无形中早已提高了茶叶的附加值,根本上加快了农户的脱贫致富的节奏。



          然而,有了上述这些,并不能代替新一轮的扶贫攻坚任务。现在要的是全面的、细致的,不落一人的扶贫。要的是因情而施、要的是既不能应付差事,也不能虎头蛇尾。
          由总经理杜训挂帅,周良等四位副总分头担责,一步一步把方案落到实处:首先是:落实茶园流转。对贫困户有闲置、抛荒土地的,或无能力耕种的,公司通过土地流转的形式发展茶产业,保证贫困户有最低的流转金保障。紧接着,就是安排就业:返聘贫困户劳动力到合作社务工,解决就业问题。然后是产销合作:对贫困户茶园鲜叶或产品实行订单收购,不限收,保护价收购,确保贫困户茶园亩收入和其他农户对比提高。再就是农资支持:对愿意新发展茶园的贫困户,公司提供农资支持;为贫困户免费提供茶苗、肥料等。保证茶园三年成园,实现采摘。帮组贫困户进行老茶园改造,提档升级,变低产园为丰产园,保证贫困户茶园亩/年的净增收。还要的是,技术指导:公司成立了技术组,为贫困对象进行免费培训、辅导和跟班。一是传授新技术、新理念,培植茶农的信心,二是保证了扶贫对象的稳定收入。最后,才是定向帮扶:对情况特殊,不能通过以上措施来达到脱贫的贫困户,公司实行一对一的问责帮扶,使其直接接受捐款捐物,解困后再言创收脱贫。
          这就是他们扶贫工作的精到之处。不同的类型采用了不同的模式。不同的方式确定了同一扶贫的目标。并齐心协力,向“精准扶贫、不落一人、扶贫攻坚、决战决胜”的目标挺进!



          不同的机制催生了同一结果
          金雷茶业实施精准扶贫“四个建立”,全力确保精准扶贫的扎实推进。
          一是建立健全管理制度一管理机制。成立了精准扶贫领导小组,组长由公司总经理杜训亲自担任,下设四个专班。一个贫困户信息资料管理专班:对贫困户的资料收集、整理、及时更新,做到一户一个档案盒,建档立卷。一个茶叶种采技术指导服务专班:指导贫困户的茶叶种植、采摘技术,通过提高种采技术提高收入。一个基地劳动力安排管理专班:对贫困户务工进行实时调控,对于条件受限收入低的贫困户多安排务工机会,提高劳动收入。一个扶贫对象跟踪帮扶专班:长期、准确掌握脱贫农户的动态,对帮扶后已经脱贫的,进行跟踪了解;及时制订方案,保证贫困户不再返贫。



          二是建立目标责任制。逐层分解扶贫任务,有针对性实行一对一帮扶,实行自检自查分季结算,年度总结算,奖惩并行。
          三是建立定向帮扶机制。降低成本,提供茶苗、肥料、多样化茶产品;提供经济新品种,充分发挥院士工作站作用,开发新品种,实现经济茶产品多样化;畅通收购渠道,采用产销合作方式,对贫困户实行订单收购,不限收,保护价收购;提供其他帮助,实行土地流转,保证最低流转金,提供就业和技术支持,保证茶园三年成园,实现采摘。帮助贫困户进行老茶园改造,提档升级,变低产园为丰产园,确保贫困户茶园亩/年收入达3000—7000元。
          四是建立精准扶贫长效脱贫机制。通过对接帮扶,贫困户切实掌握到种茶、采茶、制茶的技术,同时建成牢固的茶产业链,确保不返贫。金雷茶业全力围绕产业扶贫,努力实现精准脱贫目标,打造精准扶贫的“金雷行动”。



          通过近两年的努力,公司投入100余万元,为推动精准扶贫特别建设、改造的茶园就达6200多亩。专项茶园流转404亩,付土地流转租金60.3万元。安排就业返聘贫困户劳动力130余人,,旺季时还要大量的采茶工人等其他工人1000余人。2015至2016年共发放务工工资101余万元。通过产销合作对贫困户鲜叶或产品实行订单收购,不限收,保护价收购7.5万斤,收购金额235万元。通过农资支持后发放茶苗46万株,金额13.2万元,发放肥料5.3万元。通过技术指导后开展了六期培训班,培训600人次,支付各种培训费用5.6万元,发放培训补助3.2万元。通过定向帮扶共发放捐次办学、慰问及救灾资金6.2万元。



          到本文脱稿时止,公司已累计付出各项脱贫带动资金220万元,年完成1037户中的637户的脱贫。公司规定,到2017年末,要达到剩余150户脱贫的工作目标。



          我们相信,未来的金雷,有望成为中国的茶企航母。但他们决不会忘记他们的参与扶贫的社会责任。精准扶贫只是一个时期的脱贫任务。但带动一方致富奔小康却是金雷人执着追求的目标。他们的追求将激励他们将永远做一股的活水,冲洗阻富的沟渠。他们的愿望也一定能实现。

    文:   胡向往   
    图:   张庆文   
    编辑:张庆文

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